【公司要聞】福鞍重工召開(kāi)2025年中期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議

　　2025年7月19日，遼寧福鞍重工召開(kāi)2025年中期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，全面總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)成果，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均超過(guò)半年度預(yù)期目標(biāo)，并部署下半年重點(diǎn)工作。會(huì)議以實(shí)際行動(dòng)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立104周年，并圍繞“錨定全年目標(biāo)，強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行”主題開(kāi)展深入研討?？偨?jīng)理劉愛(ài)國(guó)，以及李靜、吳迪、李健、秦帥、潘長(zhǎng)毅等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，副總經(jīng)理于廣余主持會(huì)議。

　　會(huì)議伊始，各主體單位代表圍繞上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面總結(jié)與匯報(bào)。在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，主動(dòng)把握發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)客戶滿意度持續(xù)提升，所簽訂合同超額完成半年目標(biāo)；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，各單位通過(guò)優(yōu)化管理流程、強(qiáng)化過(guò)程管控，運(yùn)營(yíng)效率顯著提高，取得澆鑄產(chǎn)值、完工產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值均已實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)；在技術(shù)創(chuàng)新方面，作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，福鞍重工持續(xù)加大研發(fā)投入力度，上半年研發(fā)費(fèi)用同比大幅度增長(zhǎng)。多項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展：半整鑄轉(zhuǎn)輪實(shí)現(xiàn)研發(fā)至制作；上冠下環(huán)完成整體鑄造技術(shù)突破；實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外客戶外缸“深加工”及成品交付；葉片一制兩型及其他產(chǎn)品獲得持續(xù)優(yōu)化。上述成果為產(chǎn)品迭代升級(jí)及質(zhì)量管控、成本優(yōu)化、工期控制提供了堅(jiān)實(shí)保障。各領(lǐng)域成績(jī)的取得，充分展現(xiàn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。
　　會(huì)議指出，上半年公司整體運(yùn)營(yíng)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)優(yōu)異，各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”，各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)符合預(yù)期，且管理效能持續(xù)提升，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。尤其在市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，公司通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理、優(yōu)化資源配置，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)行。

　　總經(jīng)理劉愛(ài)國(guó)部署下半年工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，須推進(jìn)三大重點(diǎn)工作任務(wù)：其一，公司產(chǎn)能擴(kuò)充是當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重中之重。應(yīng)通過(guò)內(nèi)部產(chǎn)能挖潛與工作效率提升、協(xié)同外部資源拓展、實(shí)施合理技改與投入等措施，著力擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模；其二，須深刻反思質(zhì)量警示案例，革新傳統(tǒng)管理模式，堅(jiān)決杜絕產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題外流，全力打造精品工程，持續(xù)提升客戶信任度；其三，啟動(dòng)公司向數(shù)字化、智能制造全面轉(zhuǎn)型的可行性研究。需系統(tǒng)論證轉(zhuǎn)型路徑、投資回報(bào)周期及潛在實(shí)施障礙，確保決策科學(xué)性與資源高效配置。

　　福鞍重工將以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，持續(xù)鍛造"福鞍重工"品牌價(jià)值。秉持創(chuàng)新精神與實(shí)干作風(fēng)，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以精益管理提升運(yùn)營(yíng)效能，全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
　　會(huì)上，鑄鋼事業(yè)部、成品事業(yè)部、機(jī)械加工公司、技術(shù)研發(fā)部、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人分別作工作匯報(bào)。公司相關(guān)單位及部門主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

　　編輯：于廣余、衛(wèi)丹
　　校對(duì)：鞠洋洋
　　審核：李靜、秦帥
　　發(fā)布：衛(wèi)丹